2月19日，公司召開2022年駐外分支機構工作會，公司領導班子成員，職能部門負責人、部分生産單位負責人、駐外分支機構負責人等參加會議，公司副總經理王治國主持會議。

會上，王治國對新修訂的《公司分公司管理辦法（試行）》進行了宣貫。駐外分子公司負責人分别介紹了分子公司的發展思路、業務領域和典型工程。

公司董事長、黨委書記湛峰作總結發言。他對分子公司做出的成績給予了充分的肯定，同時也對分子公司發展提出了“三個一緻”的要求：一是理念一緻。分子公司要進一步加強使命意識，準确把握公司“十四五”高質量發展總基調，以“命運共同體”的思維，深刻認識分子公司在公司高質量發展中的作用、定位、意義，共創事業常青，共推高質量發展。二是思想一緻。要進一步提升對公司文化和品牌的認同感和榮譽感，畏紅線、盡責任、抓風控，切實将質量、安全生産以及風險管理嵌入到分子公司日常生産經營活動中，不斷提升合同履約和服務能力，築牢高質量發展的生命線，确保分支機構各項工作實現高質量發展。三是步伐一緻。要進一步加強作為“央企國家隊”的身份感和使命感，牢牢把握高質量發展主線，聚焦自身優勢領域，努力打造核心工程技術能力，以“做強、做優”帶動“做大”；充分發揮經營窗口作用，圍繞國家重大區域發展戰略及區域中心城市發展，提升公司重大項目信息的獲取能力和服務能力，借助公司品牌、技術的整體能力，争做區域市場的主力軍、技術實力的領先者和公司價值的創造者；挖掘“專、精、特、新”技術能力，融入公司科技創新體系，提升公司科技成果研究與轉化能力；發揮國家中心城市的區位優勢，拓展招才引智渠道，破解公司高端人才引進瓶頸，構架分支機構“品牌推廣、價值創造、科技創新、招才引智”四位一體的發展新格局。